辩证看待领导发飚

辩证看待领导发飚


　　生活，原本就是完美与缺憾交织；人生，原本就是痛苦和快乐相伴。参加工作以来，不管你处在哪个岗位，从科员到处级，都有你的上级，接受别人的领导。工作，少不了和领导或上司打交道，给领导或上司汇报工作，沟通交流情况，争取资源解决困难和问题。没有十全十美的事，人有千虑，必有一失。领导也是平凡之人，吃五谷杂粮，被领导严厉批评，甚至发飚，都难免的事情。领导对你发飚，撂狠话，拍桌子，说什么要问责，撤换等等，实际上，每个领导都有自己风格，自己的个性，自己的特点。表扬褒奖都是相似的，批评问责各有各的不同。作为下属，世界上没有不委屈的工作，你怎么办？我在实践中的体会是：

    倾听

    遇事要冷静。不要和领导顶嘴，解释，甚至正面冲突。作为下属，给领导予尊重。我不赞同你的观点，但我誓言死悍卫你说话的权利。学会倾听，学会包容，虚心接受领导的批评。有时，兼听则明，听一听从领导的角度分析原因，工作流程，工作目标。既要有原则性，也要有灵活性。在体制内，官大一级压死人。相信领导，也不要迷信领导。唯命是从，盲目跟风，容易办坏事，极力不讨好。只要他说得正确，符合实际，就按他的意见办。如果有错误，就在实际工作中纠正过来。实践是检验真理的唯一标准。只要有利于发展，有利于大局，个人受点委屈不伤大雅。

检讨

     从事每件事情，力求完美，尽力而为。要学会吸取教训，总结经验，检讨自己。“吾日三省吾身＂，向前走，也要“回头看＂。吃一堑，长一智。从战争学会战争，百炼成钢。经得起摔打，经得起考验，经得起诱惑。杭州灵隐寺内，挂着一幅对联：人生哪能多如，万事只求半称心。语言朴实无华，饱含着人生哲理。亡羊补牢，犹未为晚。坚持真理，检讨错误，完善自己。

担当

       敢不敢担当，敢不敢负责，敢不敢独挡一面，是检验你工作能力的试金石。高明的领导，都喜欢使用能力强，有本事，靠得住的同志，成为左膀右臂。在竞争激烈的职场，尺有所长，寸有所短。发挥优势，扬长避短。不宜妄自菲薄。正如宋代诗人朱熹《观书有感二首·其一》 半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。问渠那得清如许？为有源头活水来。我笨鸟先飞。事先拟好一份深刻的检讨书，放在抽屉里备用。一旦某天被领导批评，就一手交检讨书，一手提出改正措施和处理意见。

沟通

       有人说，事业成功，85%靠情商，15％靠智商。学会沟通，信息渠道畅通无阻，有助于工作才开展。沟通是一门学问。花未全开月未圆，是最好的状态，花开半亩春满园。这里有一个把握度的问题。沟通的艺术，无非是真诚，尊重，耐心。让对方乐意和你说话交流。精诚所至，金石为开。从破题，赞许、肯定，说服、比较、理解，到批评与自我批评、道歉包涵等，都属于沟通的内容。因人而异，因事而异，熟练掌握运用。特别是要用统战的办法开展工作。延安时期，毛泽东曾问胡耀邦，你说说，什么叫军事？胡耀邦引经据典。毛主席说，“没这么复杂，军事就是：打得赢就打，打不赢就跑。”毛主席又问：什么叫政治？胡耀邦又解释了一通。毛主席说，“没这么复杂，政治就是，把支持我们的人搞得多多的，把反对我们的人搞得少少的！”同理，没这么复杂，沟通就是支持你的人多多的，反对你的人少少的。

嚼得菜根，百事可做。马克思说过：人要学会走路，也要学会摔跤，而且只有经过摔跤，他才能学会走路。用这句话来勉励自己，勇敢前行。

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