“疯狂裂变”有毒，微信直接封了WeTool

百色看点科技频道：自从28号WeTool宣布永久关停，我所接触的几个圈子就没消停过，微商、自媒体、运营圈、知识付费圈抱团卖惨。”损失几千客户；增加80%的工作量”等言论铺天盖地，乌云压顶，还有痛斥企业微信没wetool好用的。

这些年来微信也不容易，一边要千方百计帮商家连接用户，一边又要防止商家过度营销破坏用户体验…在“堵”与“疏”之间犹豫徘徊了多年，企微算是最优解。

Wetool能研发的功能，难道腾讯研发不出来吗？

如果企微没有，那么只能说明，这个功能超出了腾讯的底线。

疯狂裂变有毒，谨慎上瘾

为什么会有人觉得企微没有Wetool好用？

因为企微少了一个让他们痴迷的功能：拉人统计。运作途径：新用户进群→机器人发布活动海报，告知用户转发朋友圈或拉满x人进群，即可参与课程或领取奖品→用户拉满人，机器人自动统计…

这是触发用户无脑传播的源头，也是做裂变与增量的核心。腾讯把它定义为“诱导分享”，并明令禁止。

那么企业微信会内置一个诱导分享的拉人统计功能么？显然是不可能的。如果你还是想着把“无脑裂变”那套搬到企业微信再来一遍，结局肯定还是一样：封号。

所以腾讯是铁了心想挡人财路吗？

中小企业一般都有一个品牌梦，想靠无限传播把品牌做大，光宗耀祖。我们复盘一下大品牌普遍采用的营销模式——“全渠道铺货+代言人背书+大媒体大广告种草”，货铺下去，做好大广告曝光，使得消费者在产生购买需求时，联想到该品牌而购买。

对比大品牌，中小企业有什么呢？从研发、供应链、设计、营销、到销售、粉丝，钱，每个环节都是半桶水。只有一点，是大牌子难以深入接触到每个客户，而小微企业可以加客户好友1VS1服务，想聊多久聊多久，想多深入多深入。

可如果你天天拉群搞裂变，与大品牌浅层次沟通，广撒网、多捞鱼的营销模式没有任何区别。当你主动放弃优势，进入别人擅长的领域，必输无疑。

“小而精”才是出路

品牌的两个核心功能：区隔和溢价。在这个物质大量过剩、各行业成本日趋透明、信息越来越对称的时代，溢价的作用已经越来越小了。

这些年来，大品牌的市场份额将被小而美牌子不断蚕食。例如宝洁这几年业绩持续下滑，今年第一季度销量跌破12%；联想股价暴跌8%，市值一天蒸发50亿港元;小米，糊得我快把它忘了...

可以预想在将来，“小而美”的品牌，“小而精”的受众服务，将慢慢成为主流。

这也是腾讯支持的，从企业微信打出“人即服务”的概念我们就能看出，腾讯希望商家做精准的流量，服务各自的小众，通过深层次的服务把每一个客户的价值挖掘到极致。

用企业微信打造“小而精”

所谓小而美，就是用最少资源、最短的链条、最高效率实现产品展示、顾客引流和交付3个核心商业职能。

很多人使用企微卡在了第一步，加好友。

目前企业微信官方已出声明，会于近期推出迁移工具，将个人微信好友迁移到企业微信。

还有一个方法就是社交媒体引流。企微不提倡无脑拉人，但你的线索可以通过优质的内容遍洒全网。在官网、公众号、微博、知乎、抖音、小红书等所有出产内容的平台里，放上企业微信的二维码，用户对内容感兴趣，可以很轻松的联系到你。

没有什么渠道比主动加你来咨询的人更精准的了。

投机爱好者应该明白，在微信的地盘做营销，最重要的前提是懂行+规矩。何况腾讯已经给了你这么好的工具，还指了一条明路，又何必放着金饭碗要饭吃呢？

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