田阳多举措让“改非”干部持续发光发热

本报田阳讯 “近段时间，一直在项目工地上跑，看到项目在自己的参与下能顺利推进，我也很开心！”自从退居二线，主动担任区重大项目征地拆迁工作的杨朝发笑着说道。

近年来，随着干部队伍的新老交替、领导班子的新陈代谢，党的事业薪火相传、不断发展的需要，越来越多的干部从领导岗位上走下来。为了充分发挥他们的作用，把这一宝贵的财富用起来，田阳区积极创新，从多方面入手，让“改非”干部持续发光发热，做到“退位不褪色”“退岗不退激情”。

抓摸底，强化基础保障。及时掌握非领导职务干部情况，做到底子清、情况明、资料全、数据真。2020年6月以来，该区对“改非”干部的数量、结构、职级、退出领导岗位的原因、目前工作去向等情况进行再核查核实，同时通过个别谈话了解和作风建设反向测评等方式对“改非”领导干部履职情况开展调研。该区230名“改非”干部，占该区公务员（参公）总数的12.27%，平均年龄在53岁，有11名在乡镇工作，219名在区直单位工作，大部分都是由于身体、年龄、任职年限、干部队伍梯队建设需要等原因改任非领导职务。

抓教育，打开“思想症结”。针对部分“改非”干部存在“做再多也没有用”“退下来就是养老了”的问题，该区加强关心关爱，坚持以谈心谈话为载体，在他们改任非领导职务时由组织部门进行“一对一”专题谈话，在工作期间，安排单位主要负责人开展经常性谈话，了解其思想动态，帮助他们卸下包袱、减少后顾之忧。同时，通过举办培训班、参观红色教育基地等，开展好日常组织生活。据悉，2020年以来，该区累计开展谈心谈话120余人次，帮助“改非”干部解决实际问题困难20余件，举办各类培训班、讲座4期200余人次。

抓作用，搭建“使用平台”。该区立足经济发展工作实际，根据“改非”干部工作经历、能力特长、身体状况等实际情况，鼓励“改非”干部主动给现任领导当好“参谋”，主动参与项目征地拆迁、巡察检查、脱贫攻坚等中心工作，在二线上成就“一线作为”。截至2020年年底，该区已先后多批次抽调10余名“改非”领导主持抓好农事城办、百色大道三期建设、疫情防控等工作，安排50余名“改非”干部重上一线开展具体业务，成为该区脱贫攻坚、项目建设重要力量。

抓制度，消除“管理盲区”。该区出台相关管理办法，从组织管理、联合管理、日常管理和自我管理四个方面，进一步细化明确管理主体、管理方式、管理要求，解决了责任不清，管理松散的问题。同时，严格考核奖惩，明确职级晋升，每年拿出一定名额，用于激励继续认真履职尽责、工作实绩突出、群众公认度高的非领导职务干部，有效激励“改非”干部担当作为。 □姚胜宗 罗嘉宁

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