百色工投集团水埠煤矿实现“双过半”任务目标

本报百色讯 坚持党建赋能，创造时代新篇。今年以来，百色工投集团水埠煤矿以党史学习教育为契机，深化推进“先锋五亮”党建品牌内涵，强化特色优势，开展“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线、成果落在一线、形象树在一线”的突击行动“五个一线”工作法，奋力冲刺“双过半”，以实干实绩献礼建党100周年。今年1月至6月，该集团原煤产量16.06万吨，同比增长123.74%，实现销量17.34万吨，销售收入3973.89万元，营业收入完成计划的112.2%，实现了“双过半”任务目标。

强化安全管理提档升级。积极推进安全管理向基层、向一线、向现场倾斜，压实压紧安全主体责任，层层制订安全责任清单，做到职责明确，各司其职。严格执行领导带班、值班制度，制订实施井下排查制度，对重点人群重点盯防，从源头上消除不安全因素，确保安全生产。对标对表，常态化开展围绕矿井生产、一通三防、雨季三防、机电运输、作业环境、供电系统等重点方面的安全隐患排查治理专项活动，确保把各项安全隐患消灭在萌芽状态。今年上半年共开展382次安全生产检查，整改安全隐患382条。

强化生产经营管控提质增效。紧盯生产经营指标，精心组织煤炭生产，将任务细化到班责任到岗，打好采掘高效衔接主动仗，着力优化生产接续，提高单产单进水平；成立了生产、技术、设备、供应等工作指挥小组，统一协调指挥，提高工作效率；紧盯成本控制，做好增产节支，严控各类支出，控制吨煤成本，抓好材料回收、复用、支出，切实做到精算成本、精控费用、精实增效，为打赢降本增效攻坚战提供了坚实保障。今年以来，该集团集中有限的资金做好易损件和重要设备的配件备用，减少开支819万元，实现增产节支的目标。

聚力攻坚保衔接。该集团在生产过程中攻坚克难，以“铁牛”的精神，克服井田内断层、地质复杂、顶板破碎、设备故障等困难，最大限度提高了系统、环节、设备和人员功效，减少了员工劳动强度，有效推动了矿井稳产保产。制订建设时间表和路线图，通过落实包干、倒逼、督查、奖惩等工作法，以责任倒逼落实、以时间倒逼进度，破解接续生产工作面临的困局，保证采掘工作面正常衔接。抓好24403新工作面投产、达产工作。按照生产达标工作方案，分解工作指标，细化到每天每班，落实完成工作责任人，落实监督追责工作完成情况。目前，两个综掘队掘进总进尺1657米，为下半年生产工作打下了坚实基础。

聚焦党建与生产经营融合创新。补足精神“钙”、筑牢思想“魂”。该集团以党建为引领，推动党史学习教育走新走深更走心，各支部按照集团公司和煤矿党总支党史学习教育方案部署，积极开展读党史书籍、支部书记讲党史、“学习强国”平台学党史、“党史知识我知道”快问快答等系列活动，以史为镜、以史明志，知史爱党、知史爱国。以党建铸魂深化推进“先锋五亮”党建品牌创建和“七个一”专项行动。在日常工作中大力弘扬“长征精神”“大庆精神”等，发挥支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，以关键少数引领广大干部职工凝聚士气，比学赶超，打造一支思想觉悟高、战斗力强的煤海铁军。

□王韩辉 农 飘 何丰丞

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