田阳以“三突出”推动公务员平时考核显实效

本报田阳讯 去年以来，为进一步总结公务员平时考核工作中的经验做法，发挥典型示范和引领作用，田阳区在《百色市田阳区公务员平时考核办法》的基础上，制订了《百色市田阳区建立公务员平时考核联系点工作方案》，通过科学设置考核指标、规范优化考核程序、强化考核结果运用，有效树立了干在平时、比在平时、优在平时的鲜明导向。

突出导向，科学设置考核指标。公务员平时考核以职位职责为依据，针对不同类别、层级和职位公务员的工作特点和能力素质要求，分类分级设置“共性指标、个性指标、专项指标”等考核指标。共性指标主要体现对公务员考核的基础性、一般性、普遍性要求，包括公务员的政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面；个性指标主要体现对公务员岗位类别、岗位特性、工作职责、业务标准等要求，包括公务员完成工作的数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面；专项指标主要体现对公务员完成重要专项工作，承担急难险重任务和关键时刻的政治表现、担当精神、作用发挥、实际成效等要求。

突出实效，规范优化考核程序。着眼增强考核的科学性、针对性和可操作性，将公务员平时考核程序分为个人年度计划制定、个人季度小结、季度评议评鉴、结果公示公开、考核结果反馈、季度结果报备等6个步骤。公务员根据单位和所在内设机构的年度及阶段目标任务，结合岗位职责，制定个人年度工作计划，每季度进行个人小结，由分管领导审核并提出考核结果等次建议。各单位在每季度末召开全体干部会议，按40%的比率民主评议本季度获得“好”等次的公务员，并召开党组（党委）会，综合分析研判，讨论确定公务员的季度考核结果等次。同时，将平时考核结果在一定范围内公示，由单位主要领导或分管领导通过谈心谈话等方式，及时向公务员本人反馈考核结果，并将平时考核结果报组织部门备案，确保平时考核出实效。

突出奖惩，强化考核结果运用。充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”的作用，将平时考核与年度考核结果、评先评优、单位绩效“二次分配”、教育惩戒等4个方面进行挂钩。年度考核确定为优秀等次的，须从当年平时考核结果获得“好”等次三次以上且无“一般”“较差”等次的公务员中产生；对平时考核获得“好”等次两次以上的公务员，以适当方式及时予以表扬或奖励，在教育培训、评先奖优等方面优先考虑；对连续两年平时考核全部获得“好”等次的公务员，在选拔任用、职务职级晋升等方面优先考虑；在绩效“二次分配”上体现差异。对平时考核结果为“一般”“较差”等次的公务员，及时谈话提醒、批评教育，经教育后仍不改进的，按有关规定进行必要的惩处，推动形成能者上、庸者下的用人导向。据悉，去年以来，该区已开展了3个季度的公务员平时考核工作，累计评选出“好”等次三次以上的公务员390余名。 □姚胜宗

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