隆林“三度回访”答好“作风效能卷”

本报隆林讯 为促进乡镇领导班子高效运行，今年以来，隆林各族自治县深入开展“组织部长走基层”活动，以“三度（即谈心谈话有深度、关心关爱有温度、问责问效有力度）回访”为抓手，开展换届“回头看”，推动乡镇领导班子成员思想大解放、作风大转变、效能大提升。

谈心谈话有深度，树正干事创业“风向标”。该县通过开展“全覆盖”“画像式”“实地式”谈心谈话，促使班子成员筑牢思想防线，优化作风建设。开展“全覆盖”谈心谈话，组建由县委常委、组织部部长担任组长的回访组，聚焦班子效能、干部实绩、工作状态、作风建设等内容，一个月内完成对全县16个乡镇192名领导班子成员的“全覆盖”深入谈话；开展“画像式”谈心谈话，坚持问题导向，把班子成员中新任的、换届选举中平均得票率较低的、交流干部较多的、换届后信访反映较多的班子成员作为重点回访对象，客观分析其岗位适应情况，提升“画像”的精准度；开展“实地式”谈心谈话，采用“一线工作法”（即一线看项目建设，一线听民情民意），通过实地查看工作成效、倾听干部群众意见建议，客观评判领导班子战斗力和班子成员作风素质。

关心关爱有温度，用好担当作为“指挥棒”。以“三个结合”为抓手，加大关心关爱力度。通过分类指导和精准施策相结合，围绕征求意见、了解情况、商讨问题、帮助教育等方面，针对干部不同情况，采取不同谈话方式，比如对思想、作风等方面有苗头性问题的2名班子成员进行提醒谈话，对打不开局面的5名班子成员进行指导性谈话，对工作、生活和思想上存在实际困难的7名班子成员予以协调解决；通过集体谈话和个人谈话相结合，提醒班子成员严守政治纪律和政治规矩，全面掌握班子成员“八小时以外”社交圈、生活圈、娱乐圈、家庭圈表现情况；通过正向激励和预警纠错相结合，对适应工作较快、工作业绩较突出的班子成员，及时给予表扬，并进行重点培养；对有苗头性、倾向性问题的，列为“预警纠错”对象，限期整改，并不定期回访考察，促使领导干部树立责任意识。

问责问效有力度，拧紧纪律作风“安全阀”。突出三个导向，以真抓真严促进干部作风真查真改。突出目标导向，引导班子成员坚持“干”字当头，坚决克服形式主义、官僚主义，在工作作风、精神状态上实现大转变。突出问题导向，回访对象逐人对照“宽松软、庸懒散、推拖迟、粗浅躲、浮虚飘”等“五大诟病”问诊号脉，深入剖析自查，进一步找准“改什么”、明确“怎么改”，共查找出5方面58条具体作风问题，并制定整改措施67条。突出结果导向，将回访情况与干部个人年度考核、评先评优相挂钩，对出现一些苗头性问题但不影响任用的回访对象，视情况进行约谈提醒或诫勉谈话；对履职成效较差、干部群众反响一般的回访对象，进一步深入考察，延长试用期；对存在问题较多的回访对象，按程序移交纪检监察机关或司法机关核查处理；对水土不服、与岗位匹配度相差较大的回访对象进行及时调整改任，推动乡镇领导班子结构更优、功能更强。

□黄秋玉

转发了

转发了