公司里倒闭永远只30天

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刘疯子 社区微信达人 发表于 2024-1-31 00:24:12 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国

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在工作中,表面看似微不足道的问题,实际上往往关乎大局。以下是一些常见的问题,欢迎对号入座:

提问后是否给予反馈?有效的反馈是判断个人可靠性的关键标准;

在提出疑问时,是否伴随着解决方案?主动提出解决策略,比单纯质疑更能促进问题的解决;

经常讨论却迟迟不行动。大多数工作的成败并不能提前准确预判,只有通过行动和反馈来验证正确与否。要敢于犯小错,不要因害怕犯错而停滞不前;

区分关键事项和非关键事项至关重要。对成败有决定性影响的是关键事项,应将主要时间和精力投入其中。先行动再追求完善,完美主义不应成为逃避责任的借口;

在面对失败时,应寻找原因而非推诿他人,专注于事实,避免内耗;

“公司有制度,不讲私情。”这是给自己的提醒。对一个人网开一面,往往意味着对其他人的不公平。那些被宽容过的人往往不会感激,所有冷血老板的背后,都是一部血泪史,因为总有人会利用你的善良,在未来的某一刻反咬你一口,伤不见血,是不会反思的,那个在工作上讲情面、好沟通的甄妙已经是过去时,严格要求,对彼此都好,也是对所谓公平的最大尊重。

公司淘汰的不应是能力不足之人,因为能力可以提升。应淘汰的是那些不愿改变、玻璃心态的人。用工作成果来评价每一个人。记住,如果在一个公司你是羊,在其他公司也难逃同样的命运。工作中的挑战和烦恼,如果不由自己去改变,换了环境也会重现。所有问题的根源在于自己,而非外界环境。你可以抱怨,但环境不会因你改变。自立需自强。

新一年里,我会尽量让每一个人都获得成长、磨练,但这个过程不会是舒服、振奋或者感动的。多巴胺带来的快乐是一个人成长最大的慢性毒药,痛苦后带来的内啡呔才是强身健体的良方,我不期待任何人感谢我,也不担心任何人讨厌我,因为时间是一切最好的证明。




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我来爆料 未绑定微信 发表于 2024-1-31 00:50:54 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国
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张大哥 未绑定微信 发表于 2024-1-31 15:18:42 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 江苏南京
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凌云彭于晏 未绑定微信 发表于 2024-2-1 06:43:35 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 广西百色
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鸿晟 未绑定微信 发表于 2024-2-1 16:12:00 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 广西
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费互查 未绑定微信 发表于 2024-2-2 06:26:40 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 辽宁沈阳
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随风逆流 未绑定微信 发表于 2024-2-2 15:31:54 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国
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GGG 未绑定微信 发表于 2024-2-3 05:56:07 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 广西南宁
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活在当下 未绑定微信 发表于 2024-2-3 15:19:30 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国
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孤独流浪 未绑定微信 发表于 2024-2-4 05:54:04 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 广西梧州
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