坚持“项目为王” 构建产业体系 百色农林集团锚定目标奋力前行

本报百色讯 新春伊始，万象更新。2月8日，百色农林集团召开“解放思想、创新求变、深耕绿业、实干兴企”高质量发展大会，传达学习自治区坚持“解放思想、创新求变，向海图强、开放发展”推动经济高质量发展大会精神及自治区、百色市农村工作会议精神，激励广大党员职工以“破冰启航”的锐气、“坚毅不拔”的定力、“奋勇争先”的魄力，锚定发展目标、擘画宏伟蓝图，选准发展新赛道。

打好项目主动仗。牢固树立“项目为王”理念，强化项目包装策划，进一步做好茶产业、林业产业文章，重点抓好“百香百色”区域公用品牌、野生古树茶项目、龙邦国际商贸物流中心、国储林良种种苗培育中心、有机无机复混肥、西林城西新区等成熟项目的运营管理，把项目的潜能转化为实实在在的经济效益，为企业发展创造更多现金流。引导广大职工在项目谋划上见高低，在项目落地上分胜负，在项目服务上比优劣，将“规划图”变为“施工图”，让“时间表”成为“计程表”，多措并举推动项目遍地开花增加企业营收，推动实现产业多元发展。

构建产业新体系。瞄准主导产业，构建现代农林产业体系。聚焦野生古树茶，构建好茶产业，找准定位，把茶产业项目运营好，扎扎实实把品质做优，把产业做强，把体量做大，打造出具有百色农林集团特色的茶产业，让野生古树茶成为百色的又一张靓丽名片。依托百色丰富林木资源，构建好林木收储和木材加工产业，谋划如何加快林木加工项目建设，实现“二产拉动一产”，统筹推动农文旅、一二三产业多元发展，让“生态颜值”转化为“经济价值”，让“绿色福利”惠及千家万户。

下好化债先手棋。强化风险意识和危机意识，合理控制资产负债率，优化资金结构。去存量增储量，提前梳理好全年到期债务清单，积极争取上级化债资金支持和银行类低成本资金，为存量债务化解提供充足保证。充分利用AA+主体信用评级优势，争取更多金融机构资金支持，极力推进债券发行工作；以坚定决心果断处置历史包袱，及时处置一些不良资产，盘点梳理低效、僵尸资产，依托各类渠道通过出让、拍卖、租赁等方式按市场价格合法依规处理，及时止损，真正让企业实现“瘦身健体”“轻装上阵”。

增强发展新动能。坚持创新驱动发展战略，围绕企业核心业务，开展关键技术攻关，在营造林管理、森林防灭火监测、茶叶保护、种苗培育等领域加大科技的投入，依托科技来创造价值、降低成本，让科技与“狠活”比翼齐飞。聚焦农林行业前沿技术，加强与其他高校、科研机构的“产学研”合作，积极开展技术研发和创新，提高产品附加值和市场竞争力，进一步提升“产学研用”合力，推动科技成果从“实验室”走向“生产线”。

增强品牌影响力。持续做强做优做大自有品牌，加大力度做好品牌设计，做到“设计先行”，提高品牌辨识度，提升产品附加值，加快推进“百香百色”农特产品、广茗茶叶包装升级，确保每一款产品起一个好名字、做一个好包装、树一个好形象、卖一个好价钱，持续推动农特产品、茶叶往中高端方向发展，实现品牌社会效益和经济效益同步提升。

新征程承载新希望，面对新机遇与新挑战，百色农林集团将勇毅前行，以战略眼光锚定发展坐标，以创新思维破解改革难题，以责任激发担当，吹响项目建设“冲锋号”，按下业务发展“快进键”，筑牢企业发展“防火墙”，以奔跑的姿态前行，用决战的状态拼搏，将“顶层设计”转化为“基层实践”，让蓝图落地生根。

□苏其保 黄培孟

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