“党建引领+三产融合” 年分红破百万 林逢镇打造集体经济“共富新样本”

本报田东讯 近年来，田东县林逢镇以党建引领为抓手，创新推行“党委统筹+支部引领+村投公司运作”的发展模式，通过资源整合、产业升级、品牌培育，推动村集体经济从“单打独斗”迈向“抱团共赢”，走出了一条强村富民的新路子。2024年，全镇24个村（社区）集体经济总收入达335.78万元，广西田东村投瑞林集体投资有限公司实现年利润超200万元，首次实现股东分红破百万，为乡村振兴注入了强劲动能。

党建引领，破解发展困局。面对部分村集体经济模式单一、资源分散的难题，林逢镇党委以“一盘棋”思维统筹全局，成立镇级村投平台公司——广西田东村投瑞林集体投资有限公司，整合24个村（社区）资金、土地和人力，形成“镇级统筹、村级入股、公司运营”的联动机制。通过承接光伏发电项目、环卫一体化服务、农产品市场管理等多元化业务，将原本零散的村级资源转化为规模化、专业化经营优势。以东养村芒果分拣及冷库项目和林驮村实施林逢镇农产品交易仓储物流集贸中心为例，该项目通过集中仓储、冷链物流和专业管理，打通了农产品流通的“最初一公里”，每年为村集体增收超10万元，带动300余户农户就业。这一模式不仅破解了资源闲置问题，更让各村从“被动输血”转向“自主造血”。

深耕“土特产”，擦亮乡土品牌。林逢镇立足“土”资源，放大“特”优势，做强“产”链条，让传统农业焕发新生机。围绕“一村一品”战略，打造和同村酸菜、永隆村红糖、桥礼村黑甘蔗等特色品牌，通过标准化生产、品牌化包装和电商直播推广，推动“土货”变“网红”。永隆村古法红糖引入现代工艺认证，产品附加值提升30%，远销广东、浙江等地区。桥礼村以村集体股份经济联合社为主体，引入经济能人管理的方式，种植黑皮果蔗，年增收达2万元以上。同时，该镇以“基地+农户”模式推进平洪村香米、东养村甘蔗种植基地建设，开展规模化种植，为村集体经济增收。

创新驱动，培育新质生产力。在传统产业提质增效的基础上，林逢镇聚焦新业态、新技术，以绿色发展为突破口培育新质生产力。瑞林公司联合村集体推广光伏产业，利用闲置屋顶安装光伏板，年收入达60万元；以村投公司承包环卫业务为切入，通过机械化作业和集中管理提升效率，降低运营成本30%。此外，林逢镇保群村依托丰富的劳动力资源成立广西保群劳务公司，通过劳务输出服务项目增加村集体经济收入，2024年公司劳务收入达27.09万元。通过多元业态融合，全镇形成“传统产业稳根基、新兴产业增活力”的发展格局。

共建共享，绘就共富图景。林逢镇的实践表明，村集体经济发展的核心在于“利益共享、风险共担、敢于创新”。瑞林公司通过数据量化检验工作成效，明确各村分红比例，2024年首次实现百万级分红，有17个村（社区）集体经济收入超10万元以上，其中保群村收入超50万元。收益反哺乡村建设，全镇累计投入村集体经济60.96万元用于开展“千万工程”，主要惠及道路修缮、环境美化等民生工程，开展春节晚会、表彰活动和游园活动等，形成“集体增收—民生改善—村民参与”的良性循环。

□张宏锋 韦铭征

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