凌云：“三个坚持”助力选调生成长成才

本报凌云讯 近年来，凌云县着力将选调生工作作为优化干部梯队的重要抓手，严抓“选育用”，精心锻造信念坚、能力强、作风实的队伍，为县域发展注入新活力。

坚持精准选派。对照选调生教育背景、专业特长、个性特点精准画像，结合全县110个村发展定位、村“两委”班子队伍结构、产业发展、人才储备等情况，按照“人岗匹配、按需选派”的原则，将新入职选调生有针对性地选派到软弱涣散（后进）村和乡村振兴重点村任职锻炼，建立“一人一档”成长档案，制定“五个一”工作任务，引导选调生在村任职期间接或直接参与基层党建、产业发展、基层治理、信访维稳等重点工作，最大限度释放选调生在村任职动能。

坚持精心培育。将选调生培养纳入全县干部教育培训规划和年轻干部培育计划，建立健全“岗前培训＋面上轮训＋上级调训”的培训体系，通过“线上＋线下”“课堂＋田间”模式，常态化开展理论、实操、观摩等培训。强化导师帮带，安排1名县级领导干部、1名乡镇领导干部、1名村干部、1名往届选调生与新入职选调生结成“4+1”式帮扶对子，定期开展谈心谈话，了解选调生思想动态和履职情况，解答业务疑点和工作难点，不断提高选调生做好农村工作、服务农民群众的实际本领。去年以来，导师与到村任职选调生开展谈心谈话72人次，协调解决工作难点疑点32个。

坚持精细考核。将平时考核与政治学习、工作任务和日常表现相结合，建立“日常考核＋年度考核＋任期考核”考核机制，由县委组织部门、派出单位和所在乡镇组建考核组，以随机走访、电话查岗、专项调研等方式，不定期对到村任职选调生履职情况、在岗情况开展督导调研，全面掌握选调生政治素质、履职尽责、日常表现和廉洁自律等情况。到村任职期满后，采取“个人述职+村级测评+乡镇评鉴+县委组织部评鉴+派出单位评鉴”的办法进行考核，将评定优秀的选调生优先纳入优秀后备干部队伍，根据岗位需求精准用人，及时把政治可靠、思想坚定、德才兼备、能力突出的选调生提拔到领导岗位锻炼。截至目前，该县选调生进入科级领导岗位率达65.2%；进入乡镇班子或担任乡镇团委书记、妇联主席职务的有18人，有效激发选调生干事创业热情。

□邓思位

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